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國內主要音響行業三個要解決的問題：
其一，民族企業如何提高品牌的附加值，以增強與國際品牌的競爭力？
從北京展、廣州展、上海展這三大行業展會可以看出，國外品牌正步步為營、加強對中國音箱市場的占領。國內個別企業雖然已在大型國際活動中嶄露頭角，但更多的囿于提供擴聲系統的運營保障，缺少與活動創意、制作團隊的跨平臺整合營銷。這不僅考驗一個企業的魄力，更考驗一個企業是否具有共謀大事的智慧。
其二，市場越來越多的被國內外大型企業搶占
市場越來越多的被國內外大型企業搶占，面對這一現狀，小企業是繼續守望在懸崖邊上，還是選擇與國際企業聯姻，走資產并組的借力之道？小企業渠道建設不暢通，新品研發又難以滿足市場需求，因此“二八”原則似乎在音響專業音響燈光同樣適用。大型企業甚至還把持著行業標準的制定權，飽受沖擊之苦的小企業，未來該何去何從，這是一個必須要果斷做出的選擇。
其三，中國音響產業集聚現象突出
中國音響產業集聚現象突出，但“有區域品牌無企業品牌”是不爭的事實，未來怎樣才能讓企業受惠于品牌經濟，得到實實在在的好處？以恩平為例，現在恩平麥克風產業在全國如雷貫耳，但被人記住的企業品牌能有幾家？這是不對稱的現象。
國內與國外，小企業與大企業，個體與整體，這三大維度或許是未來幾年，是中國專業音響行業需要認真思考的方向。
兩個要把握的機遇創新精神的歸位。日前，北展主辦方決定，從2011年起，PALM展將開始評選專利創新獎。從之前的“評優”到今年的“評獎”，暗含的深意迥然不同。創新獎表彰那些具有創新性的產品，或許這些產品并不成熟，但一定凝聚了企業的創新精神在其中。
通過展會平臺設立創新獎，鼓勵行業那些勇于創新的企業，這并不只是北展主辦方的舉措，英國的音響專業音響燈光展會PLASA展就設有PLASA創新獎，2010年共有62項產品獲得提名。